在工程项目管理中，风险是无法完全避免的，但通过科学的风险管理策略和实践，可以有效地识别、评估、应对和监控这些风险，从而降低其对项目成功的影响。本文旨在探讨工程项目风险管理的核心策略与实际操作方法。 #### 一、风险识别与评估 爱生活爱分享 **风险识别**是风险管理的第一步，它涉及到对可能影响项目目标实现的各种潜在问题进行系统性查找。这通常包括但不限于技术风险、财务风险、市场风险、法律风险、人员风险等。通过召开风险研讨会、专家咨询、历史数据回顾等方式，收集并整理出可能存在的风险因素。 **风